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  • Dentro de los paradigmas del Management del Siglo XXI, el desarrollo ya no es más lo que solía ser. Su foco principal ya no
    se basa en sistemas de promoción y cambios de carrera.
  • Las expectativas que las organizaciones tienen acerca de sus empleados son mucho más altas que en el pasado y los
    estándares de desempeño son más exigentes y generalmente menos claros.
  • El funcionamiento de la nueva lógica organizacional requiere de colaboradores con “engagement” (personas cognitiva,
    física, emocional, y mentalmente comprometidos e involucrados con la organización y sus objetivos).
  • Las organizaciones ya no dirigen las carreras de los empleados, proporcionan oportunidades que capacitan al empleado para
    desarrollar identidad y capacidad de adaptación, con el fin de que puedan hacerse cargo de sus propias carreras.
  • Ya no es suficiente poner el foco en el aprendizaje y la mejora continua de nuestros equipos. Las organizaciones deberán
    construir entornos que legitimen el desarrollo de la Autonomía, faciliten la exploración del Propósito Personal de cada uno y promuevan el alcance de la Maestría en aquellos dominios de mayor potencial.

 

El proceso de Autodesarrollo aparece entonces como una de las prácticas que permite a las personas explorar sus fortalezas y debilidades, reconocer su talento, haciendo conscientes sus verdaderos intereses y valores de modo de poder mejorar su desempeño, disminuyendo la brecha entre lo que son y lo que hacen, entre el Proyecto de vida y el Proyecto Laboral obteniendo mayor satisfacción en el logro de los resultados.

La práctica de Autodesarrollo asegura que los colaboradores se preparen para desplegar las competencias, conocimientos y experiencias correctas en el momento correcto.

La tarea del Autodesarrollo implica por tanto, trabajar en las competencias de Autoconocimiento, Autoestima, Orientación al aprendizaje y Flexibilidad entre otras.

Nuestros Talleres de Autodesarrollo son diseñados a medida e incluyen:

  • Bajadas conceptuales
  • Cuestionarios y guías autoadministrables
  • Ejercicios grupales e individuales
  • Ejercicios de visualización
  • Ejercicios Corporales
  • Role Playings
  • Videos