Programas de Talento Joven

• Un Programa de Talento Joven, ya sea de Jóvenes Profesionales, Pasantías, Trainees o similares es siempre una inyección de novedad al sistema organizacional.
• Cualquier compañía que tenga la necesidad específica de incorporar Talento Joven puede tener su propio Programa, siempre y cuando tenga en cuenta el momento cultural, madurativo y estratégico en el que se halla, y sepa diseñarlo de manera congruente con esos aspectos.
• El talento se comporta de manera extraña, y por eso no podemos buscar algo extraordinario de manera común.
• Nosotros creemos que una práctica diseñada para captar este tipo de Talento deberá ser, al mismo tiempo, rigurosa y flexible, concreta pero profunda, seria y no obstante con un fuerte componente lúdico, atada a procesos y procedimientos, pero con un amplio margen para la creatividad.
• Y fundamentalmente, quienes conduzcan la práctica deberán saber hablar y comprender al mismo tiempo el lenguaje corporativo de la organización y la jerga de la Generación Y, para poder ser buenos traductores y funcionar como un verdadero puente entre ambas partes.
• Las compañías promueven y desarrollan Programas de Talento Joven por diversos motivos:
  • Asegurar el ingreso de Talento dentro de la compañía de manera sistemática.
  • Garantizar la cobertura de cuadros de reemplazo en los distintos niveles de la organización.
  • Reforzar y conservar vivo su branding de reclutamiento.
  • Alimentar el circuito del cambio y la innovación vivos dentro del sistema compañía.
  • Mantener actuales las conversaciones y preguntas acerca de cuales son los estándares de la compañía respecto de su estilo,
    cultura, competencias y perfil de aquellos que forman y formarán parte de ella.
  • Obligarse a revisar y actualizar las prácticas vigentes en cuanto a la gestión de personas, el liderazgo y la forma de liderar en la
    organización.

Nuestro Modelo de Abordaje en 4 Etapas