La incorporación de talento en la organización es sin duda una de las prácticas de mayor valor estratégico con la que el área de Recursos Humanos contribuye en el negocio.

Aun cuando contemos con políticas de empleo definidas, una adecuada planificación del reclutamiento, descripciones de puestos detalladas y un buen nivel de convocatoria de candidatos interesados en nuestra propuesta, el momento de la verdad acontece cuando tenemos que decidir quién es,
la mejor persona para ocupar nuestra vacante.

El ser humano es en sí mismo un universo complejo, cambiante, dinámico, que requiere ser explorado en profundidad para que podamos decir que sabemos algo de él.

Para ello existen habilidades y conocimientos específicos que un profesional debe desarrollar para poder detectar en aquellos postulantes preseleccionados aquel que mejor se adecua a las necesidades particulares que presenta la vacante en cuestión, tomando en cuenta la mayor cantidad de variables posibles y contemplando horizontes de satisfacción de corto, mediano y largo plazo, tanto para el candidato como para la empresa.

Desde Inspired Way diseñamos talleres a medida cuyo objetivo es que los participantes adquieran los conocimientos, habilidades y desarrollen las actitudes para poder observar, reconocer e indagar de manera efectiva y con la mayor profundidad posible, el perfil de competencias de los candidatos a ser evaluados dentro de un proceso de selección, de manera tal que les permita tomar la mejor decisión a la hora de incorporar talento dentro de la organización.

Metodología:

Taller teórico vivencial en el que se incluyen:

• Bajadas conceptuales
• Ejercicios de detección de competencias a través del discurso.
• Ejercicios de generación de hipótesis y su confirmación/refutación
• Role Playing