En el proceso de crecimiento que las personas realizan dentro de las organizaciones, desde Contribuidor Individual a Manager y de Manager a Líder, además de alejarse de a poco de la función propia de la especialidad, y soltar lo más operativo para mirar lo estratégico, se convierten inevitablemente en los principales responsables del armado de equipos, la gestión de su desempeño y los facilitadores de su desarrollo.

Las más de las veces, dependiendo del estilo, tamaño y madurez de la organización, es la propia empresa, desde las áreas de Recursos Humanos, la que provee de herramientas para facilitar dichas funciones.

No obstante las herramientas en sí mismas no son ni buenas ni malas, son, simplemente herramientas, y el uso experto, humanizado, conciente, y consistente que los líderes hagan de ellas, es lo que incrementará su nivel de excelencia y contribución individual.

Nuestro objetivo es ayudar a Managers y Líderes a saber cómo dar vida a esas herramientas, a apropiarse de ellas, valorarlas y utilizarlas efectivamente, conociendo su lógica intrínseca, comprendiendo los conceptos que subyacen en ellas, su razón de ser y la manera de utilizarlas para que cobren sentido.

La incorporación de talento en la organización es sin duda una de las prácticas de mayor valor estratégico con la que el área de Recursos Humanos contribuye en el negocio.

Aun cuando contemos con políticas de empleo definidas, una adecuada planificación del reclutamiento, descripciones de puestos detalladas y un buen nivel de convocatoria de candidatos interesados en nuestra propuesta, el momento de la verdad acontece cuando tenemos que decidir quién es,

la mejor persona para ocupar nuestra vacante.

El ser humano es en sí mismo un universo complejo, cambiante, dinámico, que requiere ser explorado en profundidad para que podamos decir que sabemos algo de él.

Para ello existen habilidades y conocimientos específicos que un profesional debe desarrollar para poder detectar en aquellos postulantes preseleccionados aquel que mejor se adecua a las necesidades particulares que presenta la vacante en cuestión, tomando en cuenta la mayor cantidad de variables posibles y contemplando horizontes de satisfacción de corto, mediano y largo plazo, tanto para el candidato como para la empresa.

Desde Inspired Way diseñamos talleres a medida cuyo objetivo es que los participantes adquieran los conocimientos, habilidades y desarrollen las actitudes para poder observar, reconocer e indagar de manera efectiva y con la mayor profundidad posible, el perfil de competencias de los candidatos a ser evaluados dentro de un proceso de selección, de manera tal que les permita tomar la mejor decisión a la hora de incorporar talento dentro de la organización.

Si Usted lidera un área de Recursos Humanos, Capital Humano, Personas, People & Change y buscó, busca, o está pensando en buscar gente para su equipo, entenderá lo que estamos diciendo.

Nunca mejor aplicado el dicho de: “En casa de herrero, cuchillo de palo”

¿Hay algo más difícil en este mercado que hallar las personas que van a acompañar nuestra gestión dentro del área?

La disciplina de Recursos Humanos, o como sea que la llamemos, es, como disciplina de negocios, joven aun y en plena construcción, y los roles que podemos ejercer desde ella, múltiples y complejos y hasta a veces poco claros.

Es una especialidad que requiere un perfil polifuncional, competencias diversas y variadas, y que en algunos casos hasta pueden parecer “contradictorias”, lo hard y lo soft, el análisis y la empatía, las personas y el negocio, lo práctico de la táctica y lo abstracto de la mirada estratégica y nos guste o no, son pocos los programas de formación de especialistas, tanto en el grado como en el postgrado, que logran integrar con profundidad todas estas dimensiones.

Por eso nosotros decidimos contribuir allí, en ese lugar difícil, autorreferencial, a veces agotador, y poner al servicio nuestra mirada experta en competencias, senior en experiencia, optimista respecto del futuro, y llena de amor por nuestra vocación para realizar los mejores maridajes entre organizaciones y profesionales de Recursos Humanos